Puhujan aiheita
Innostava Minja puhuu ja kouluttaa alla olevista ja viereisen palstan aiheista. Minja toimii myös fasilitaattorina.
- DEI-strategia
- Ihmisten johtaminen
- Palveleva johtaminen & organisaatiokulttuuri
- Psykologinen turvallisuus
- Psykososiaaliset kuormitustekijät
- Resilienssi
- Työn tuunaaminen ja imu
- Työntekijäkokemus
Palkkiot
Puheenvuorot : Pyydä tarjousKoulutukset ja työpajat: Pyydä tarjous
Minja Wahlsten
Johtamistaitojen asiantuntija ja inspiraatiopuhuja Pyydä tarjous ›Minja Wahlsten on yrittäjä, valmentaja ja oivalluttaja. Hänellä on monipuolinen työkokemus liike-elämän, taiteen ja musiikin osa-alueilta- myynnin, valmentamisen, esiintymisen ja käsikirjoittamisen parista. Alettuaan 20 vuotta sitten opiskelemaan persoonallisuuspsykologiaa ja johtamistaitojen kehittämistä, hän aloitti savotan hankalimmasta tuntemastaan tyypistä – itsestään.
Minja yhdistää ainutlaatuisen taitavasti kliinisiä tutkimustuloksia ihmisen käyttäytymisestä, statistiikkaa ajan ilmiöistä ja soveltaa ne tarinoiksi liike-elämän, yhteistyösuhteiden ja johtamisen osa-alueilla. Minjan koulutus, kokemus ja ammattitaito takaavat oivalluttavia näkökulmia ja hänen esimerkkinsä ovat kutkuttavia tositarinoita ihmisistä, johtamisesta ja johtajuuden haasteista. Ratkaisut taas taidokkaasti opetettuja arjen käytänteitä.
Lue Minjan blogi: Sanoista tekoihin
Vaikuttavuutta yhteistyöhön, kommunikointiin ja organisaatiokulttuuriin
Wahlsten auttaa lisäämään vaikuttavuutta ihmisten välisiin yhteistyösuhteisiin, tuottavaan kommunikointiin ja organisaatiokulttuurin rakentumiseen. Hän on valmentanut konfliktien ratkaisutaitoja, auttanut sovittelemaan työyhteisön ongelmia sekä lisäämään tuloksia & tuottavuutta oman itsensä ja ihmisten johtamistaitoihin.
Näitä taitoja Minja on kouluttanut yli 400 esihenkilölle / johtajalle, pitänyt lukuisia puheenvuoroja, webinaareja ja valmennuksia sadoille ihmisille, yritysjohtajille, organisaatioiden henkilöstölle, yrittäjille, näyttelijöille, muusikoille, opiskelijoille ja oman elämänsä johtajille.
Minja on opiskellut ja sertifioitunut kansainvälisesti arvostetun PCM-Process Communication Modelin® kouluttajaksi. Menetelmän perusta ja siihen liittyvät palkitut löydökset ihmisen käyttäytymisestä ovat terapiassa, ja mallia on kehitetty yhteistyössä NASAn psykologien kanssa – ihmisissä olevan kapasiteetin ja motivaatiotarpeiden tuottavaan johtamiseen, stressinhallintaan ja tiimidynamiikan parantamiseen. Lisäksi Minja on opiskellut johtamisen perusopintoja ja HR- johtamista Jyväskylän avoimessa- ja Aalto- yliopistossa.
Erityisosaaminen ihmisten potentiaalin hyödyntäminen ja johtamistaidot
Wahlsten hyödyntää osaamistaan mm. ihmisten välisen dynamiikan, organisaatiokulttuurin ja johtamistaitojen läpivalaisuun ja tuottavan kommunikoinnin valmentamiseen. Minjan missiona on yhdistää ihmiset ja maailma toisiinsa tuottavan kommunikoinnin ja johtamisen keinoin. Hänen erityisosaamisensa on ihmisissä olevien ominaisuuksien ja kapasiteetin tunnistamisessa, hyödyntämisessä ja johtamistaitojen uudistamisessa.
Minja Wahlsten hyödyntää suvereenisti omia vuorovaikutustaitojaan puhujana ja valmentajana, rakentaa helposti yhteyden ihmisten ja yleisön välille sekä tarjoaa ratkaisuja ja käytänteitä johtamistaitojen uudistamiseen. Hän auttaa ihmisiä kohtaamaan toinen toisensa erilaisuutta arvostavina tiimipelaajina ja yhteyksien rakentajina. Minja on yhtä kotonaan auttamassa johtoryhmää kommunikoinnin haasteissa, kuin ihmisiä keskinäisen yhteyden ja ilmapiirin rakentamisessa.
”Meidän menneisyytemme näkyy nykyhetkessä, mutta tulevaisuutemme avautuu siinä tietoisuudessa, joka meillä on omasta itsestämme, muista ihmisistä ja ympäröivästä maailmasta. Tärkeintä on mindset ja halu kasvaa ja kehittyä ihmisenä, vasta sitten ihmisten ja yhteistyösuhteiden johtajana.”
Puheenvuorojen ja koulutusten esimerkkisisältöjä
- Inspiroiva johtajuus: Johda diversiteettiä, hyödynnä monimuotoisuutta ja osallista motivoivasti
- Lihastreeni tunnetaidoille : Suoruus ja välittäminen vuorovaikutussuhteissa
- Kommunikoi tuottavasti – Yhteyden rakentamisen säännöt ihmissuhteissa
- Yrityskulttuurin rakennuspalikat : Yksilön, tiimin ja kulttuurin johtamistaidot
- Distressin tunnusmerkit: Tunnista, ennakoi ja ehkäise distressiä
- Leadership kuuluu kaikille: Turvallisuus rakentuu yksilöistä