Puhujan aiheita
Antin puheenvuorot, koulutukset ja moderoinnit ovat saatavilla kolmella kielellä - suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi. Antti puhuu alla olevista ja viereisen palstan aiheista.
- (Hyper)kasvu ja sen johtaminen
- Digitaalinen transformaatio
- Digitalisaation mahdollisuudet
- Kulttuurin voima yrityksen menestyksessä
- Markkinointi ja brändien johtaminen
- Muutoksen hyödyntäminen
- Päätöksentekokyky vaillinaisen ja epävarman tiedon pohjalta
- Teknologia- ja muutosjohtajuus
- Verkkokauppa
Palkkiot
Puheenvuorot ja koulutukset: Pyydä tarjousJuonnot ja moderoinnit: Pyydä tarjous
Antti Mäki
Digiajan moderni kasvu- ja muutosjohtaja, VP Business Technology & Advisor Pyydä tarjous ›Antti Mäki on digiajan moderni kasvu- ja muutosjohtaja, hallitusammattilainen, kansainvälinen puhuja sekä yrittäjä. Antilla on lähes 17 vuoden kansainvälinen kokemus johtavista teknologiayrityksistä ja hän onkin intohimoinen digitaalisuuden kehittämisen ja yrityskulttuurin puolestapuhuja. Työura Lontoossa ja manner Euroopassa tuo hänen puheenvuoroihinsa uniikkia näkökulmaa digitaalisesta liiketoiminnasta.
Käytännönläheinen kerronta avaa monimutkaiset asiat helposti ymmärrettävään muotoon
Antin puheenvuoroissa tutkittu tieto sekä laaja omakohtainen kokemus yhdistyvät mukaansatempaaviksi selkeiksi kokonaisuuksiksi. Antin käytännönläheinen kerronta avaa monimutkaiset asiat helposti ymmärrettävään muotoon ja räätälöidyt omakohtaiset esimerkit avaavat ne kuulijoille relevanttiin kontekstiin. Puheenvuoroissaan ja koulutuksissa hän jakaa käytännön toimintamalleja, työkaluja sekä konkretiaa jonka kuulija voi viedä heti käytäntöön. Oli kuulija sitten maanviljelijä, yritysjohtaja tai teknologian edelläkävijä.
Moderni johtajuus ja digijohtaminen sekä yrityskulttuuri kysyttyjä teemoja
Antti puhuu räiskyvästi digitalisaatiosta ja teknologiasta, ja niiden yrityksiä, toimialoja ja markkinoita muovaavasta voimasta sekä ominaispiirteistä joita ymmärtämällä organisaatiot voivat hyödyntää murroksen mukanaan tuomat mahdollisuudet. Tuotteiden ja palvelujen verkkokauppa, yritysten kansainvälistyminen, kasvu- ja muutosjohtajuus ovat kysyttyjä teemoja joista Antti puhuu ja valmentaa yritysjohtoa niin Suomessa kuin maailmallakin.
Antin suosittuja teemona on mm. moderni johtaminen ja johtajuus, jossa kulttuuri, runsaudella johtaminen, empatia ja kyky tehdä päätöksiä vaillinaisen ja epävarman tiedon varassa ovat keskiössä. Teknologisoituvassa, yhä epävarmemmassa maailmassa johtajuus on kriittinen menestystekijä toimialasta riippumatta. Toinen kysytty teema on miten houkutella osaajia ja miten pitää osaajat talossa – toisin sanoen, miten organisaatiosta voi tehdä osaajia puoleensavetävän magneetin?
Kysy Antin puheenvuoroja tapahtumaasi ajoissa – Antti Mäki on suosittu ja pidetty puhuja, moderaattori ja kouluttaja sekä Suomessa että etenkin maailmalla.
Puheenvuorojen esimerkkisisältöjä
Muutosta emme voi pysäyttää, voimme kuitenkin vaikuttaa siihen miten siihen suhtaudumme ja miten sitä hyödynnämme — tartu toimeen, ymmärrä ja käännä kulttuuriset vinoumat & piilevät rajoitteet omaksi, tiimin ja organisaation supervoimaksi
Tämä kysytty puheenvuoro sopii niin yrityksille ja toimialoille, joissa on kansainvälistä kilpailua kuin kuntapuolella ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla. Muutos on pysyvää ja toimintaympäristöt muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Asiakaskohtaisesti rakennettavissa puheenvuoroissa Antti pureutuu mitä mahdollisuuksia muutos voi avata yksilöiden, yhteisöjen ja organisaatioiden käytettäväksi. Energisissä puheenvuoroissa käsitellään esimerkiksi:
- Tulevaisuuden menestysresepti – radikaali luovuus, työntekijäkokemus, kyvykkyyksien johtaminen, kulttuurilla johtaminen ja näiden toteutumisen edellytykset.
- Muutos & tunteet – uhka vai mahdollisuus sekä niihin suhtautuminen
- Muuttumaton ajattelutapa vs kasvun ajattelutapa
- Tiedostetut ja tiedostamattomat rajoitteet
- Monimuotoisuus
Luennoillaan Antti käsittelee myös seuraavia kysymyksiä:
- Mitä on digitalisaatio ja miksi kaikkien tulee sitä ymmärtää?
- Miten johtaa (hyper)kasvua?
- Miten johtaa teknologiaa sitä ymmärtämättä?
- Miten johtaa ja tehdä päätöksiä epävarman ja puutteellisen tiedon pohjalta?
- Miten luoda runsautta ja tehdä siitä yrityksen kantava voima?
- Miten organisaatiosta voi tehdä osaajia puoleensavetävän magneetin?
- Miten kansainvälistyä kannattavasti ja nopeasti?
- Mikä on voittava verkkokaupan resepti?
- Miten verkkokauppaa skaalataan & kansainvälistytään kannattavasti?