Kristiina Tiilas

Kristiina Tiilas on rakentanut ja johtanut digitalisaatiota kolmessa pörssiyhtiössä viime vuosien aikana. Nyt kolmannella kerralla perusteollisuuden digitalisaatiota rakentaessa Kristiina voi hyödyntää oppeja Kemiralta ja Fortumilta. Kristiina on myös auttanut konsulttina organisaatioita kohti tiedolla johtamisen tavoitetta rakentaessaan data leadership praktiikkaa Sofigatella. Kristiina on lähtökohdaltaan ydinfyysikko ja ennen hyppyä digitalisaation saralle, hän toimi ydinvoimapuolen tutkimusjohtajana Fortumilla.

Kristiina on muutosjohtajana työskennellyt sekä eri alojen johtajien, että asiantuntijaryhmien kanssa. Kristiinan tausta ydinenergiasta on antanut hänelle hyvän ymmärryksen turvallisuuskriittisestä ympäristöstä ja haasteista nopeasti digitalisoituvassa maailmassa. Kristiina onkin puhunut näistä aiheista niin laajoissa yrityksissä, yliopistoissa kuin pienissä startupeissakin.

Digitalisaatio, innovaatiot, oppiva organisaatio sekä data & analytiikka ovat Kristiina intohimon kohteita ja hän jakaa mielellään kokemuksiaan ja oppeja matkan varrelta.

Kristiinan mahdollisuus yhdistää teknologia- ja ihmisnäkökulmat antaa usein erityisen oppimiskokemuksen kuulijalle. Hyppääminen pois omalta turvallisuusalueelta voi tuoda aivan uusia mahdollisuuksia myös organisaation toimintaan, ja tässä Kristiina Tiilas voi inspiroida jokaista ottamaan askel eteenpäin.

”Riskejä voi ja kannattaakin ottaa, kun data ja ennusteet ovat luotettavasti hanskassa.”

Kristiinan keynote-puheenvuorojen aiheita

Digitalisaation määrittely ja rakentaminen, sekä kulttuurin muutos kohti tiedolla ohjattua organisaatiota?

Isot yritykset ovat muuttumassa tiedolla johdettaviksi (tai ainakin tätä hypetetään kovasti), mutta moni harjoitus epäonnistuu… Miksi? Informaatio ja sen hyödyntäminen yrityksissä ja organisaatioissa laajasti on onnistumisen edellytys, mutta se pelkästään ei riitä. Moderni ympäristö, digitalisaatio strategia ja innovaation mahdollistava kulttuuri ovat erityisen tärkeitä.

Miten tuoda omia kokemuksia osaksi johtajuutta

Laskuvarjohyppääminen on extreme urheilua ja jännittävä aihe. Kristiina tuo omia kokemuksia laskuvarjohyppykouluttamisesta ja hyppyurasta, sekä siitä miten omat pelot voi voittaa. Näitä oppeja voi hyödyntää myös työelämässä ja johtajuudessa.

Ydinvoima seksikkääksi!

Ydinenergia on monelle pelottava aihe, joten miten sen ympärillä voi saada positiivista keskustelua aikaan. Sosiaalisen median hyödyntäminen ja ajatusjohtajuus ovat tärkeitä työvälineitä nykyaikana. Kristiina jakaa kokemuksia miten voi vaikuttaa mielipiteisiin (blogi laskuvarjohyppäämisen, ydinvoiman ja digitalisaation ympärillä).